Mikrofinanzprojekt des Monats: Die Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) unterstützt das Mikrofinanznetzwerk SANABEL in Nahost und Nordafrika

Organisation

Akademie Deutscher Genossenschaften ADG

Projektname

Unterstützung des Mikrofinanznetzwerks SANABEL in Nahost und Nordafrika

Projektland

MENA Region

Projektbeschreibung

Weiterentwicklung der Trainingsdienstleistungen von SANABEL für Mitarbeiter von Mikrofinanzinstitutionen in der MENA Region und der Unterstützung der weiteren Organisationsentwicklung SANABELs (Neuordnung interner Prozesse und Strukturen)

Partner

AFC Consultants International, Mikrofinanznetzwerk SANABEL

Laufzeit

2 Jahre

Im Auftrag der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) führt das Mitglied der deutschen Mikrofinanzplattform Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) gemeinsam mit dessen Konsortialpartner AFC Consultants International ein Projekt zur Unterstützung des überregionalen Mikrofinanznetzwerks SANABEL durch.

SANABEL wurde 2010 von SEEP mit dem “Network of the Year Award” ausgezeichnet. Für Geschäftsführerin Ranya Abdel-Baki ist diese Auszeichnung ein Ansporn, die Entwicklungen ihrer Institution weiter voranzutreiben.

SANABEL dient als Interessensvertreter und Dienstleister für Mikrofinanzinstitutionen in der MENA (Nahost und Nordafrika) Region. Dort vertritt SANABEL derzeit 87 Mitglieder aus 12 arabischen Staaten: Ägypten, Irak, Jordanien, Libanon, Mauretanien, Marokko, Palästina, Saudi Arabien, Sudan, Syrien, Tunesien und Jemen. 

Damit repräsentiert SANABEL indirekt mehr als 2,8 Millionen Mikrofinanzkunden und demnach ca. 90% des gesamten Mikrofinanzmarktes in der Arabischen Welt.

Hintergrundinformationen

Der Mikrofinanzsektor in der MENA Region ist vergleichsweise jung und zeichnet sich durch eine unzureichende Marktdurchdringung aus. Schätzungen zu Folge bräuchten dort weitere fünf Millionen Haushalte einen Zugang zu Mikrofinanzdienstleistungen.

Ein bedeutender Grund für das mangelnde Angebot sind die unzureichenden rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen für Mikrofinanzinstitutionen sowie fehlende Möglichkeiten, Personal bedarfsgerecht aus- und fortzubilden. In vielen Ländern erfüllen nationale Verbände diese Aufgaben. In der MENA Region sind derartige Interessensvertreter allerdings in vielen Ländern entweder noch im Aufbau oder aufgrund der begrenzten Größe des Mikrofinanzsektors nicht existent.

SANABEL’s jährliche Konferenz zieht Teilnehmer aus der gesamten MENA-Region an. Im letzten Jahr besuchten wieder über 500 Mikrofinanzexperten die Veranstaltung.

Dementsprechend bietet SANABEL seit der Gründung in 2002 eine überregionale Alternative.

Projektinformation

Der Fokus des Projektes von ADG und AFC, welches für ca. zwei Jahre angelegt ist, liegt in der Unterstützung der weiteren Organisationsentwicklung SANABELs. Neben der Neuordnung interner Prozesse und Strukturen ist es insbesondere das Ziel, SANABEL in der Weiterentwicklung der Trainingsdienstleistungen zu unterstützen. 

Dabei bringt sich ADG durch die mehr als 40 Jahre Erfahrung als Banktrainingszentrum insbesondere bei der Entwicklung und Umsetzung einer modifizierten Trainingsstrategie SANABELs ein.

Neuste Entwicklungen

Teil dieser Unterstützung war im ersten Schritt die Entwicklung eines Konzepts zur Erhebung der Trainingsbedarfe bei den Mitglieds-Mikrofinanzinstitutionen. Dafür ist ADG-International Mitarbeiter und Projektmanager Sebastian Sommer Anfang 2012 in der SANABEL Zentrale in Kairo vor Ort gewesen.

In einem partizipativen Prozess hat ADG gemeinsam mit SANABEL Mitarbeitern ein neues Tool zur Trainingsbedarfsanalyse (Training Needs Assessment TNA) entwickelt. Dabei war es wichtig, den Besonderheiten eines überregionalen Netzwerks Rechnung zu tragen. Logistische Herausforderungen waren unter Anderem die institutionellen, kulturellen und sprachlichen Unterschiede der heterogenen Mitgliedschaft SANABELs. Ein besonderer Wert wurde darauf gelegt, dass alle entwickelten Prozesse und Unterlagen in den darauf folgenden Jahren ohne externe Unterstützung angewendet werden können.

Damit kann SANABEL in Zukunft die angebotenen Trainingsdienstleistungen für Mitarbeiter der Mikrofinanzinstitutionen in der MENA Region noch besser an deren Bedürfnisse anpassen.

Weitere Mikrofinanzprojekte des Monats:
 

AFC Consultants International GmbH: Gründung des Verbandes für Mikrofinanzinstitutionen in der DR Kongo

Sparkassenstiftung: Unterstützung der Finanzsektorenentwicklung in Usbekistan

PlaNet Finance: Förderung von Frieden und Stabilität in Myanmar

Invest in Visions: Unterstützung von Fundeser in Nicaragua

Absolut Portfolio Management: Unterstützung von Klein(st)unternehmern in Lateinamerika

PlaNet Finance Deutschland: Mikrokreditprogramm für Sichelzellenanämie-Patienten und ihre Familien in Niger

Opportunity International: Unterstützung von Sorghum-Farmern in Ghana mit Sozialer Mikrofinanz

Oikocredit: „For a Better Life“ – Umweltbildung für Mikrofinanzkundinnen

Absolut Portfolio Management: Unterstützung von Klein(st)unternehmern in Armenien mittels den Mikrofinanzfonds Vision Microfinance

Opportunity International Deutschland: Förderung der ländlichen Bevölkerung Mosambiks durch das Angebot von sozialen Mikrofinanzdienstleistungen

DGRV: Aufbau und Stärkung genossenschaftlicher Strukturen in Lateinamerika

BANK IM BISTUM ESSEN eG: Mikrofinanz und Familie in Ecuador

Schmitz-Stiftungen: Kleingewerbeförderung für Erdbebenopfer auf Sumatra durch die Schmitz-Stiftungen

World Vision: Hilfe zur Selbsthilfe für bedürftige Familien in King´Ori, Tansania

Invest in Visions: Kreditvergabe an Finca MC in Kirgisistan

Opportunity International Deutschland: Bank mit Herz

Sparkassenstiftung: Aufbau einer Mikrofinanzinstitution (Women and Family Development Fund, WFDF) in Laos

Frankfurt School of Finance & Management: Institutionelle Stärkung der Mikrofinanzinstitution ODEF in Honduras

Oikocredit: Finanzierung von Mikrofinanzinstitutionen in Guatemala

PlaNet Finance: Sheabutter aus Ghana